Un estudio aconseja a las pymes ofrecer más teletrabajo para captar a la Generación Z**
Las pequeñas y medianas empresas —y en especial los autónomos empleadores— deberán replantear sus modelos laborales si quieren atraer el talento de la Generación Z, el grupo de jóvenes de entre 18 y 27 años que ya se incorpora en masa al mercado laboral y que marcará la competencia por el empleo en los próximos años.
Un informe elaborado por The Times en colaboración con YouGov, el Generation Z Survey 2025, concluye que el teletrabajo y las fórmulas híbridas son hoy un factor decisivo incluso por encima del salario a la hora de aceptar un empleo. Los jóvenes priorizan la conciliación, la autonomía y la flexibilidad, y consideran estos elementos un pilar estructural del trabajo, no un beneficio adicional.
La flexibilidad se convierte en requisito, no en privilegio
Según la encuesta, para una parte significativa de esta generación, trabajar a distancia o desde una ciudad distinta a la sede de la empresa es una condición mínima para incorporarse a un proyecto. Esta preferencia plantea un serio desafío para pymes y autónomos, que compiten con grandes compañías que cuentan con más recursos para ofrecer esquemas laborales flexibles.
Más del 40% de los jóvenes encuestados afirma tener más oportunidades laborales que sus padres, pero exige entornos compatibles con su estilo de vida. Para las empresas pequeñas, esto implica revisar urgentemente sus modelos internos si quieren ser competitivas y evitar perder talento cualificado, especialmente en sectores digitales y tecnológicos.
La tecnología: factor determinante hasta 2030
El estudio coincide con las previsiones del Future of Jobs Report del World Economic Forum, que anticipa que muchas profesiones que existirán antes de 2030 aún no han sido creadas o cambiarán de forma radical por la digitalización, la automatización y la inteligencia artificial.
Este escenario convierte a la Generación Z —nativa digital y con gran capacidad de adaptación— en un colectivo clave para la transformación de las empresas españolas. Pero atraerlos requerirá modelos basados en objetivos y resultados, y no únicamente en la presencialidad o el cumplimiento estricto de horarios.
Las pymes frente al desafío: no basta con ofrecer un salario competitivo
A diferencia de grandes corporaciones, muchas pymes no pueden permitirse subir sueldos para captar talento. De ahí que, según el informe, la única vía para competir será ofrecer:
- Teletrabajo parcial o total
- Horarios flexibles
- Entornos altamente digitalizados
- Procesos laborales más autónomos y menos rígidos
Para los autónomos empleadores, la conclusión es clara:
el futuro de la contratación no girará en torno al salario, sino a la flexibilidad.
La Generación Z, además, valora el emprendimiento y la independencia profesional: cada vez más jóvenes prefieren ser autónomos o crear negocios online antes que optar por empleo público tradicional. Esto añade presión a las empresas para volverse más atractivas y evitar la fuga de talento hacia el autoempleo.
