Banca española: 34 000 millones en 2025 y récord
Récord de beneficios y más premio al accionista
La gran banca española cerró 2025 con un beneficio neto conjunto de 34 000 millones de euros, un 7% más que en 2024 (31 700 millones). Las seis entidades analizadas —Banco Santander, BBVA, CaixaBank, Banco Sabadell, Bankinter y Unicaja— consolidan así un nuevo máximo, según los resultados publicados en las últimas semanas.
El patrón se repite: ingresos que aguantan por la actividad comercial incluso en un entorno de tipos más bajos, y una contención de costes vía digitalización que reduce la ratio de eficiencia. Traducción política y social del dato: la banca presume de músculo y acelera la remuneración al accionista mientras muchos clientes siguen denunciando comisiones, cierres de oficinas y una atención cada vez más impersonal.
Quién gana qué: Santander y BBVA tiran del carro
Banco Santander, presidido por Ana Botín, anotó un beneficio de 14 101 millones en 2025, un 12% más que en 2024. En el cuarto trimestre ganó 3 764 millones (un 15% más interanual) y encadenó siete trimestres en máximos. El banco alcanzó por primera vez 180 millones de clientes. Parte del empuje vino de las comisiones: 13 661 millones (+5%), con ingresos totales de 62 390 millones, objetivo que la entidad se había marcado.
BBVA cerró 2025 con 10 511 millones, su mayor beneficio histórico y un avance del 4,5%. El banco atribuye el resultado al tirón del negocio: intereses y comisiones +14,1% y un aumento del crédito del 16,2% frente a diciembre de 2024. Todo ello pese al fracaso de la opa hostil sobre Banco Sabadell, tras la que el grupo insistió en acelerar la retribución al accionista y mantiene su meta de 48 000 millones de beneficio acumulado entre 2025-2028.
CaixaBank, Sabadell, Bankinter y Unicaja: más comisiones y ajustes
CaixaBank, presidido por Tomás Muniesa, ganó 5 891 millones en 2025 (+1,8%). Su volumen de negocio creció un 6,9% hasta 1,1 billones al cierre del año, con evolución positiva del crédito y los recursos. En servicios (gestión patrimonial, seguros y comisiones) ingresó 5 266 millones (+5,4%).
Banco Sabadell obtuvo 1 775 millones en 2025, un 2,8% menos, por el efecto comparación: en 2024 contabilizó 109 millones netos de impactos extraordinarios. Tras el año en que superó la opa del BBVA, la entidad anunció relevo: Marc Armengol sustituirá a César González-Bueno como consejero delegado. Además, activará un plan de recompra de acciones de hasta 800 millones, ya validado por el BCE.
Bankinter superó por primera vez los 1 000 millones netos: beneficio antes de impuestos de 1 535 millones (+12,9%) y beneficio neto (tras impuestos) de 1 090 millones (+14,4%). La entidad destaca el crecimiento del crédito a clientes hasta 84 100 millones (+5%) y la aportación del negocio en Portugal e Irlanda.
Unicaja cerró 2025 con un beneficio récord de 632 millones (+10,3%), impulsado por más comisiones (mayor venta de fondos y seguros) y menor provisión. En su nuevo plan estratégico 2025-2027, eleva la previsión de beneficio acumulado a 1 900 millones frente a 1 600 millones estimados inicialmente.
Análisis crítico: el debate incómodo que la política esquiva
Este récord no cae del cielo: la banca ha demostrado una capacidad notable para proteger márgenes y trasladar su estrategia a dos palancas que el ciudadano nota en el día a día: comisiones y recortes de estructura (digitalización, cierres y menos personal). El resultado es un sector con beneficios récord y una narrativa oficial que suele presentarlo como ‘normalidad de mercado’, mientras el debate político se reduce a gestos y titulares.
La gran pregunta que queda en el aire es quién paga la factura del modelo: el accionista celebra, pero el cliente asume más fricción y, en muchos casos, peor servicio. Y mientras tanto, el regulador europeo (con el BCE en el centro) sigue condicionando el entorno de tipos que, aun siendo más bajo, no ha impedido que las entidades mantengan ingresos y refuercen rentabilidad.
