Canarias lidera los catéteres PICC en brazo y reduce espera
El Hospital Doctor Negrín dispara las implantaciones: de 40 a más de 300 al año
Canarias se ha convertido en referente nacional en la implantación de catéteres en la cara interna del brazo para pacientes oncológicos, una alternativa al implante en el pecho que aporta más comodidad, un impacto estético menor y, según el propio hospital, ayuda a acortar listas de espera.
El centro de referencia para esta intervención es el Hospital Universitario de Gran Canaria Doctor Negrín. La evolución es clara: en 2021 se realizaron unas 40 implantaciones y, actualmente, se superan las 300 al año.
Cómo se coloca el PICC y por qué gana terreno
La inserción de los catéteres centrales de inserción periférica (PICC) se realiza con técnica estéril y, con frecuencia, guiada por ecografía. Se punciona una vena del brazo —basílica, braquial o cefálica—, se introduce una guía metálica, se dilata la zona y el catéter se desliza hasta la vena cava superior.
En pacientes con cáncer en el pecho, esta vía permite liberar la región torácica para tratamientos, cirugías o radioterapia, evitando interferencias y facilitando el abordaje clínico.
Confort, menos estigma y un debate incómodo: la gestión sanitaria
El hospital subraya que esta opción evita la visibilidad del dispositivo en el tórax, un factor que influye en el estigma, especialmente en pacientes con cáncer de mama. Aday García, de la Subdirección de Enfermería Servicios Centrales del Hospital Doctor Negrín, afirma que al situarse en un área poco visible la cicatriz queda más oculta, reduciendo complejos y el impacto psicológico de la intervención.
Pero el dato que debería incomodar a la política sanitaria es otro: el procedimiento puede ser realizado por enfermeros especializados, lo que libera a médicos para intervenciones más complejas y, según García, contribuye a reducir tiempos de demora. En un país donde se normalizan las listas de espera como si fueran inevitables, el caso canario plantea una pregunta directa: ¿por qué esta reorganización y capacitación no se está extendiendo con la misma rapidez al resto del sistema, en lugar de seguir vendiendo anuncios y planes que rara vez se traducen en resultados medibles?
